学院召开 2025 年绩效管理考核、人才培养状态数据采集 工作部署会

　　为全面落实上级教育主管部门工作要求，明确关键任务方向，筑牢学院高质量发展根基，9月12日上午，学院在五楼会议室召开 2025 年绩效管理考核、2024-2025学年人才培养状态数据采集工作部署会。学院院长宋连喜、党委副书记孙秀延、副院长卢红军、副院长刘文星、纪委书记李长友出席会议，平台填报各相关部门负责人参加会议，会议由刘文星副院长主持。

　　首先，刘文星阐明会议核心任务与重要意义。他指出，绩效管理考核与人才培养状态数据采集是上级部门检验学院办学水平、治理能力及人才培养质量的关键抓手，两项工作的结果直接关联学院声誉、资源分配与长远发展，要求各部门负责人高度重视、深刻领会部署要求，确保工作落地见效。

　　随后，督导与质量评价中心黄文峰主任、教务处杨明处长分别就两项工作进行具体部署。黄文峰围绕绩效管理考核的任务分工、完成时限及指标体系进行详细解读，明确各环节工作标准；杨明则针对人才培养状态数据采集的填报规范、数据要求及时间节点作出清晰说明，为各部门开展工作提供明确指引。

　　会议最后宋连喜作重要讲话，他从政策背景、学院发展、内部治理三个维度，深入剖析两项工作的重要性。他强调绩效管理考核、人才培养状态数据采集是各部门管理效能、执行能力与责任担当的“实战检验”，是严肃的政治任务与战略任务。

　　基于此，宋连喜对工作推进提出四点要求：一是认识到位，需从学院发展高度看待工作；二是责任到位，杜绝 “执行偏差”，各部门要细化任务、明确到人，确保数据可溯、材料扎实；三是落实到位，杜绝 “行动壁垒”，各部门需树立 “全院一盘棋”思想，牵头部门统筹协调，职能部门与教学单位密切配合；四是管控到位，杜绝“进度延误”，严把质量关，确保数据与材料经得起检验，彰显学院办学特色。

　　此次会议的召开，进一步统一了全院思想、明确了工作路径、压实了工作责任。全院上下将以严谨细致的作风、求真务实的态度、高效协同的精神，全力以赴推进两项工作落地见效，为学院事业高质量发展奠定坚实的数据基础与管理支撑。